Ontwikkel een open en resultaatgerichte cultuur!
Je vraagt je misschien af waarom feedback zo belangrijk is. Het blijkt dat feedback geven en krijgen helpt om een persoonlijke band op te bouwen tussen jou en het team of de organisatie waar je onderdeel van uitmaakt. Als je op regelmatige basis feedback geeft of ontvangt is de kans groot dat jij je meer betrokken voelt en daarmee makkelijker en sneller de gestelde doelen bereikt. Daarnaast creëer je met feedback een ontwikkel– en leercultuur, kun je elkaar makkelijker aanspreken op gedrag en prestaties en helpt het bij het stellen van prioriteiten.
360º feedback!
Vraag feedback aan op basis van je functieprofiel of een eigen vragenlijst
Zowel door jezelf als door je manager aan te vragen
Wil je naast collega’s ook feedback uitvragen bij klanten, partners of leveranciers? Ook dat is mogelijk!
Gebruiksvriendelijke gespreksformulieren
Overzichtelijk gespreksformulier op één pagina
Relevante competenties automatisch geladen op basis van functieprofiel medewerker
Afspraken uit het vorige gesprek worden automatisch overgenomen als input voor het volgende gesprek
Monitoring van de voortgang van de feedbackuitvraag
Realtime stuurinformatie
Overzichtelijke dashboards voor leidinggevenden en HR
Inzicht in de status van gesprekken én in het aantal nog niet gestarte gesprekken
Uitgebreide rapportages over 360-graden feedback
HR3P-scores in een overzichtelijke matrix
Nog meer functionaliteiten die de moeite waard zijn!
Gesprekscyclus in te richten conform eigen processen via de flexibele workflow-engine
Automatisch overdragen van gesprekken bij wijziging van manager
Scoremogelijkheden eindbeoordeling zelf instelbaar
Voorbereiding en verslaglegging door medewerker, leidinggevende of beide
Per gesprekstype in te stellen wie wat mag invoeren of wijzigen
Gesprekscyclus naar wens centraal aan te sturen vanuit HR en/of op eigen initiatief leidinggevenden